2006년도 9월, 10월, 11월 및 12월 월례회가 개최되었다.

9월 월례회에서는 사원을 대상으로 한 혁신구호 응모작 당선자를 발표했는데 총무팀 김광택 부장의 '가자! 700 된다! 70'이 당선되었다. 그 외 가작으로 'Dream PILKOR, Vision PILKOR' 와 '도약 3030'이 있었다.
훈시에서 김종대 사장님은 향후 3년간 사용할 혁신구호에 대한 설명을 하시고 매출 700억은 우리가 달성해 보지 못한 최고의 기록이지만 반드시 달성하기 위한 목표로 삼아야 할 가치라고 말씀하셨다. 이 외 신입사원 소개와 15년 (권영철) 및 5년 근속공로상(이재관, 김주운)에 대한 시상이 있었다.

10월 월례회에서는 신입사원에 대한 소개와 15년(소병환) 및 5년 근속공로상 (구형모, 박일구, 전용봉, 유제권, 주종길)시상이 있었다. 훈시에서 사장님은 9월 실적에 대한 설명과 현 시점에서의 외부 경영환경 변화 요인에 대한 설명을 하시면서 이러한 외부 어려움을 극복하고 반드시 2006년 경영목표를 달성하자고 전 임직원의 분발을 촉구하셨다.

11월 월례회에서는 신입사원 소개와 10년(신현선 김금오) 근속공로상에 대한 시상이 있었다. 이 날은 사장님의 훈시를 생략하고 전 임직원을 대상으로 관련 법규에 따른 '직장 내 성희롱 예방교육'이 실시되었으며 교육자료로는 여성가족부가 제작한 영상물을 활용하였다.

12월 월례회에서는 15년 근속공로상(최동성, 최원일), 10년 근속공로상 (허견, 김석중, 이양우)에 대한 시상이 있었다.
훈시에서 GP L/Q 공정을 100% 중국으로 이전한 것과 NGP 설비를 20% 이전한 배경에 대해 말씀하셨다.
NGP의 경우 2L 추가 이전 후 이전을 마무리할 것이며, 알텍스의 경우 2007년 1/4분기까지 50%를 중국으로 이전 할
계획임을 설명하셨다. 또한 수원공장의 경우 1, 3층으로 구분되어 있는 설비 배치를 변경하여 3층으로 모두 이전, 배치 할
예정이며, 시장은 많지만 가격 경쟁이 치열하여 매출증가에 어려움을 겪고 있는 시장 환경을 설명하시며 2007년도에는
우리가 목표로 하는 매출 500억이 달성될 수 있도록 전 임직원이 매진할 것을 당부하셨다.